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轿车锁公司改善提升现场5S

日期:2018年1月10日 14:51

 轿车锁公司模具部积极响应公司号召,不断提升5S管理水平,在部门领导的指导下对现场5S进行了彻底整顿,过程中也制定了新的管理办法。

 模具组立完成后无库位存放、模具的周转车用完后随意放置、样件架子及原材料库位无定置管理,针对这些暴露出来的问题,模具部对现场进行了改善。首先,对新模库位进行重新划分,由最初的单排摆放改为现在双排里外库位放置模具,极大的节省了空间;其次,对原材料库位和样件库位也重新制定了新的管理办法,要求三档合一,即库位标识、登记表、电子档相互对应,建立模具部仓库管理档案,并制订新的出入库管理规定;再次,定期对钳工、机加工工作现场开展5S部门自查,保证5S工作落到实处。

 经过一段时间的运行,工程师及钳工都能够严格按照相关要求开展工作,现场5S的管理得到了稳步提升。现场管理水平的提高,在一定程度上也提高了员工的工作效率,建立了良性的循环模式。

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